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洋河股份第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議勝利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2021-07-22

   美好藍(lán)圖,由實(shí)干而來(lái);共同夢(mèng)想,靠同心鑄就。7月21日上午,洋河股份第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議在辦公大樓多功能廳召開(kāi),聽(tīng)取公司當(dāng)前及今后工作報(bào)告,并審議通過(guò)了《洋河股份第一期核心骨干持股計(jì)劃(草案)》。

   蘇酒集團(tuán)董事局主席、黨委書(shū)記王耀,洋河股份董事長(zhǎng)、雙溝酒業(yè)董事長(zhǎng)張聯(lián)東,洋河股份總裁鐘雨及公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,來(lái)自公司和分(子)公司的171名職工代表參加會(huì)議。洋河股份黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席陳太清主持會(huì)議。

   會(huì)上,張聯(lián)東作了主題為《以夢(mèng)為馬未下鞍 重任千鈞再奮蹄 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗》的工作報(bào)告。

   張聯(lián)東指出,今年以來(lái),公司深入貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,深度融入中國(guó)酒都建設(shè),以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為主線,全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目,各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品質(zhì)革命、管理增效、融入酒都、品牌形象、企業(yè)文化六個(gè)方面取得新突破。

   張聯(lián)東強(qiáng)調(diào),“十四五”是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期,制定科學(xué)、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃對(duì)于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、大跨越,具有十分重要的意義。為此,公司深度融入“中國(guó)酒都”建設(shè),系統(tǒng)制定了“12345”戰(zhàn)略體系,讓“強(qiáng)大美好”新蘇酒成為中國(guó)名酒引領(lǐng)潮流的“歌者”和香飄世界的“舞者”,為宿遷“走在蘇北前列、快于全省平均、領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展、趕超全國(guó)梯隊(duì)”貢獻(xiàn)洋河力量!

   2021年,洋河股份通過(guò)集成政策、集聚力量、集中攻堅(jiān),以看得見(jiàn)的變化、摸得著的實(shí)惠、感受得到的尊重,落實(shí)落細(xì)落到職工心中。其中最重要的一項(xiàng)工作就是擬定《洋河股份第一期核心骨干持股計(jì)劃(草案)》。張聯(lián)東從四個(gè)方面介紹了持股計(jì)劃的戰(zhàn)略意義以及可能存在的收益和風(fēng)險(xiǎn):“價(jià)值共創(chuàng)”是持股計(jì)劃的核心點(diǎn),需要我們?cè)谖C(jī)之中育先機(jī);“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”是持股計(jì)劃的支撐點(diǎn),需要我們?cè)谧兙种虚_(kāi)新局;“利益共享”是持股計(jì)劃的立足點(diǎn),需要我們?cè)趬毫χ姓够盍?;“未?lái)共贏”是持股計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn),需要我們?cè)谀鎰?shì)之中塑優(yōu)勢(shì)。

   為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),順利推進(jìn)第一期核心骨干持股計(jì)劃,張聯(lián)東對(duì)職工代表提出了具體要求:

   希望職工代表提高站位,有廣度的理解持股計(jì)劃的深刻涵義。這是一份“年輕活力”的持股計(jì)劃。年輕人是洋河未來(lái)的重要基石,此次持股計(jì)劃中,參與對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)人員約為66%,高學(xué)歷人才40周歲以下的比例超過(guò)98%,組織力的“激活”將擁抱更多的年輕人;這是一份“難以躺平”的持股計(jì)劃。未來(lái)兩年?duì)I收連續(xù)增長(zhǎng)15%,不是一個(gè)“躺平”就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),但只要努力就能實(shí)現(xiàn)。隨著渠道改革、夢(mèng)之藍(lán)M6+大單品的爆發(fā)、洋河與雙溝雙名酒戰(zhàn)略的推進(jìn),今年一季度公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,這是敢于提出目標(biāo)的底氣。這是一份能激勵(lì)大部分骨干員工的持股計(jì)劃,將充分調(diào)動(dòng)公司管理層和核心骨干的工作積極性和創(chuàng)造性,確保公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

   希望職工代表提升格局,有高度的推進(jìn)持股計(jì)劃的宣貫措施。實(shí)施持股計(jì)劃是調(diào)動(dòng)員工動(dòng)力活力,與公司建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體的重要舉措,職工代表要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到持股工作安排部署上來(lái),以高度的責(zé)任感和大局觀,切實(shí)做好核心骨干持股的宣貫工作,將持股計(jì)劃重要意義、主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)提示等,不折不扣地全面宣傳到每一位員工。

   希望職工代表提振士氣,有溫度的服務(wù)持股計(jì)劃的后續(xù)落地。核心骨干持股計(jì)劃是一張藍(lán)圖,關(guān)系到公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到每位員工的切身利益,各單位要掛圖作戰(zhàn),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐級(jí)分解任務(wù),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,分階段、分措施、分職責(zé)抓好持股計(jì)劃措施的貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)政策、部署、措施執(zhí)行有力,落實(shí)有序,合法合規(guī)、好事辦好、實(shí)事做實(shí)。

   洋河股份董事會(huì)秘書(shū)、證券部部長(zhǎng)陸紅珍詳細(xì)報(bào)告了《洋河股份第一期核心骨干持股計(jì)劃(草案)》具體內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)代表全員舉手表決,以最大的熱情、最堅(jiān)定的決心全力支持公司持股計(jì)劃。

   以夢(mèng)為馬不負(fù)韶華,披堅(jiān)執(zhí)銳奮勇?tīng)?zhēng)先。這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),是一次充分民主、集思廣益的大會(huì),也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司體制機(jī)制改革順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)!新的藍(lán)圖正徐徐展開(kāi),三萬(wàn)酒人將凝聚一心,拼搏奮進(jìn),與企業(yè)共同發(fā)展,共享共贏!


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