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奮發(fā)有為開新局,改革創(chuàng)新再出發(fā)!洋河股份召開2022年度工作規(guī)劃研討會
奮發(fā)有為開新局 改革創(chuàng)新再出發(fā)
洋河股份召開2022年度工作規(guī)劃研討會
踔厲奮發(fā)向未來,篤行不怠再奮蹄。1月3日—4日,洋河股份2022年度工作規(guī)劃研討會在辦公大樓多功能廳舉行。洋河股份黨委書記、董事長,雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東主持會議并作重要講話,全面總結公司2021年工作成績,深入解析當前形勢,安排部署2022年工作重點,科學謀劃戰(zhàn)略方向,明確聚焦戰(zhàn)術定位,為公司新一年工作集思廣益謀發(fā)展、統(tǒng)一思想聚共識,激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,以前所未有的變革決心創(chuàng)出前景廣闊的偉大事業(yè)!
張聯(lián)東在講話中指出,此次會議是一次全局性、整體性、系統(tǒng)性的工作交流共享創(chuàng)新會議,也是思想啟迪、智慧交流、相互學習、相互借鑒的會議,更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓勁加壓、面向未來的會議。回顧2021年,公司達成了一批事關長遠的重要目標,取得了一批振奮人心的發(fā)展成果,基本盤保持“穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)”的良好態(tài)勢,基本面呈現(xiàn)“運轉有力、和諧有序”的向好趨勢,“三量齊升”讓“穩(wěn)”的基礎更加牢固,“三駕馬車”讓“進”的動力更加強勁,“三化并舉”讓“優(yōu)”的勢頭更加明顯,實現(xiàn)了“十四五”高起點開局和高質量起步。
面對國際國內復雜多變的宏觀環(huán)境、行業(yè)企業(yè)持續(xù)深入的結構調整,張聯(lián)東站在時代和全局的高度對當前形勢進行了重點解析,強調要對整體形勢作出科學判斷和基本認知,秉持“加快發(fā)展的要求不變、嚴峻艱難的挑戰(zhàn)不變、趕超跨越的優(yōu)勢不變”三個不變,保持“發(fā)展不能減勢、干部不能減壓、投入不能減量”三個不減,堅持“處理好‘破’與‘立’的關系,確保組織動力源源不斷;把握好‘快’與‘穩(wěn)’的節(jié)奏,確保大局潛力源源不斷;譜寫好‘遠’與‘近’的文章,確保未來活力源源不斷”三個不斷,維持“快而不亂,穩(wěn)住增長速度;忙而不亂,穩(wěn)控經(jīng)營風險;大而不亂,穩(wěn)定發(fā)展全局”三個不亂。
圍繞2022年公司整體工作規(guī)劃,張聯(lián)東以《奮發(fā)有為開新局 改革創(chuàng)新再出發(fā) 以前所未有的變革決心創(chuàng)出前景廣闊的偉大事業(yè)》為主題,全面闡述了戰(zhàn)略思考和重點板塊的戰(zhàn)術定位。
張聯(lián)東強調,2022年公司的總體要求是順應國際國內新形勢新要求,融入行業(yè)企業(yè)新常態(tài)新挑戰(zhàn),以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握中央“高質量可持續(xù)發(fā)展”和省委“兩爭一前列三大光榮使命”的奮發(fā)要求,時時錨定“為全省多作宿遷貢獻、為宿遷貢獻洋河力量”的奮進追求,緊緊圍繞“高居江蘇企業(yè)第一品牌,穩(wěn)居中國酒業(yè)第一陣營,位居全球行業(yè)第一梯隊”的奮斗目標,創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”,打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”,塑造“穩(wěn)中高質量,進中可持續(xù),好中更健康”的發(fā)展新格局,締造世界酒文化旅游的夢想目的地、酒文化體驗的終極朝圣地和酒文化投資的最佳首選地。
張聯(lián)東指出,2022年公司的總體思路是奮發(fā)有為開新局,堅持“戰(zhàn)略、匠心、責任、協(xié)同”四種思維、堅守“長期、產品、利他、價值”四大主義、堅定“品質、消費者、員工、生態(tài)”四個至上,創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”;改革創(chuàng)新再出發(fā),“產品帶動、營銷拉動、品牌推動、文化促動、組織驅動、生態(tài)互動”,打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”,從提檔進位的直道加速到換擋移位的彎道超越,從“強內功、夯基礎”的提質增效到“新變革、大轉型”的提檔升級,用戰(zhàn)略耐性、戰(zhàn)法韌性和戰(zhàn)術柔性保持中高速增長,用廣度思維、深度思考、寬度思路邁向中高端水平,全面開創(chuàng)洋河的精彩年代、雙溝的風彩當代和貴酒的多彩時代。
圍繞重點板塊的戰(zhàn)術定位,張聯(lián)東強調,要胸懷“兩個大局”,心懷“國之大者、域之要事、企之重點”,沿著偉大的道路,向著宏偉的目標,讓洋河股份呈現(xiàn)出產銷“蒸蒸日上”、產品“百花齊放”、產業(yè)“千帆競發(fā)”的蓬勃態(tài)勢。
一是堅守“質量”,全神貫注打造與眾不同的產品優(yōu)勢,把高質量可持續(xù)更健康的“競爭力”奮斗出來。描繪產品規(guī)劃“路線圖”,打造綠色發(fā)展“助推器”,當好品質立企“壓艙石”,引領技術高地“風向標”,筑牢后勤保障“生命線”,為推進“雙名酒、多品牌、多品類”發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
二是放大“音量”,全心全意打造與日俱增的品牌優(yōu)勢,把高質量可持續(xù)更健康的“新面貌”奮斗出來。要把握新形勢,找準新定位,推動品牌建設行穩(wěn)致遠;聚焦新媒體,激發(fā)新活力,助力品牌傳播精準高效。
三是拓寬“體量”,全力以赴打造與世推移的渠道優(yōu)勢,把高質量可持續(xù)更健康的“強能級”奮斗出來。要全面推動洋河、雙溝、貴酒的“雙名酒、多品牌、多品類”戰(zhàn)略,匯聚洋河營銷勢能,集聚雙溝市場動能,凝聚貴酒醬香潛能,合聚新興風口效能,打造新的增長極,創(chuàng)造新的增長點,再造新的增長軸。
四是挖掘“流量”,全始全終打造與時俱進的文化優(yōu)勢,把高質量可持續(xù)更健康的“幸福感”奮斗出來。要以“夢想文化”為引領,提升文化軟實力;以“組織生態(tài)”為配稱,提升文化歸核力;以“基礎管理”為支撐,提升文化競爭力。
洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨在會上全面總結了公司2021年面上工作,并對當前形勢進行了分析,圍繞“聚焦思想破冰、重振雄風,持續(xù)凝聚磅礴奮進之力;聚焦戰(zhàn)略方向、重構組織,持續(xù)探尋組織提效之策;聚焦創(chuàng)新引領、重聚動能,持續(xù)挖掘內生增長之潛;聚焦供需平衡、重組要素,持續(xù)釋放資源配置之效;聚焦融合發(fā)展、重塑生態(tài),持續(xù)構筑共創(chuàng)共贏之勢”五個方面對2022年重點工作詳談了意見、提出了思路。洋河股份執(zhí)行總裁、集團貿易黨委書記劉化霜就營銷工作進行了總結,對2022年工作提出了計劃和安排。
會上,公司各條線分管領導結合工作實際,以PPT形式進行了現(xiàn)場述職匯報,回顧總結了過去一年的工作亮點,客觀分析了存在的問題,提出了2022年的工作規(guī)劃和重點課題。在聽取匯報后,張聯(lián)東充分肯定了一年來各條戰(zhàn)線取得的成績,并依次對各條線工作予以細致點評,對2022年度工作提出展望和要求。
公司領導班子全體成員,各中心、部門以及洋河、雙溝、貴酒各大區(qū)負責人參加會議。會議在集團貿易、雙溝銷售公司、洋河分公司、雙溝酒業(yè)、泗陽分公司、貴酒公司、梨花村酒業(yè)設立分會場。